リモートワークをしてみて

新しく入ってくれた方を迎えて、早２週間、スカイプでミーティングも数回行いました。

１週間でやること決めて、遠隔でやって頂いて、それを確認して・・・

今、自分が直面している課題として、

「ちゃんと評価するにはどうしたらいいか」

ここをものすごく考えている。

人の評価ってものすごく難しいのは重々承知なんですが、

自分の評価が給与や報酬に直結し、それがその方の今後につながるとも思うと、なんともシビアな感じが続きます。

ここで思い出すのがこの記事。

DMMが一転､シェア自転車参入を｢やめた｣理由

最近みたニュースの中では結構衝撃を受けた。

DMMクラスでもこの判断をするんだと今でも改めて考えることがある。

このクラスでこのスピードなのに、

うちはどんなけ鈍重な設計しているのか？

ん？そもそも鈍重か？何が重い？いや軽い？

常に考える感じが続きます。

自分は相当に軽いと思っているんですが、

あのようなスピード感を見ると、もっと襟を正したくなります。

ちゃんと仕事はしなければならない。

でも成果や実績がすべての世界でもある。

ちゃんと実績につながる仕事をしてほしいので、

一つ一つの仕事を数値化して、目的が実績につながる実感を相互に共有できる状態にするのが今は一番良いのではないかと考えています。

年末年始のトライする案件。

しっかり考えて、年始のキックオフに備えます。

今日は六本木から銀座２本、最後は恵比寿。

洒落た街が続きます。そろそろ緑が恋しくなってくる。笑

30日まで走ります！では！